生產(chǎn)訂單執(zhí)行系統(tǒng)V8
一、為什么要使用生產(chǎn)訂單執(zhí)行系統(tǒng)?
隨著制造業(yè)不斷深入、市場不斷發(fā)展,產(chǎn)品的競爭越來越激烈,市場給企業(yè)帶來的壓力也越來越大。如何確保交期、保證質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)競爭力,是所有機(jī)械設(shè)備加工企業(yè)必須面對、必須要解決的問題。否則,必將被市場逐漸淘汰。ISO質(zhì)量體系固然好,但是幾乎90%以上的機(jī)械制造企業(yè)都難執(zhí)行、難持久,大多僅僅停留在紙面文件和質(zhì)量體系證書方面;員工培訓(xùn)固然重要,但是,大多情況下都是培訓(xùn)時熱情洋溢,培訓(xùn)后依然如故;不斷高薪挖人、換人,來的人不是水土不服,就是孤掌難鳴,大多數(shù)最后的結(jié)果就是企業(yè)白白花了十幾萬、甚至幾十萬的工資,企業(yè)最終還是老樣子,天天救火,天天開會,重復(fù)問題就是得不到根治,管理水平幾乎永遠(yuǎn)原地踏步。目前,大部分企業(yè)車間生產(chǎn)管理還主要是以粗放式的手工管理為主,這樣的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場的要求。一個企業(yè)要想生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品,就必須對生產(chǎn)管理進(jìn)行信息化,用計算機(jī)的精確管理、控制代替手工的粗放式管理,用以實現(xiàn)生產(chǎn)管理的有效性、高效率性以及低成本性。
哪個企業(yè)優(yōu)先使用生產(chǎn)管理系統(tǒng),就越能在激烈市場競爭中占據(jù)有利的地位。所以企業(yè)就要不斷地變化發(fā)展,找到自身存在的問題,吸收當(dāng)前先進(jìn)的生產(chǎn)管理思想,重視企業(yè)信息化的發(fā)展,找到企業(yè)良性發(fā)展的靈丹妙藥:1)降低產(chǎn)品的成本,2)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,3)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。落實上述方法,就需要采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。為此,鯤鵬生產(chǎn)訂單執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)允而生。
作為國家“十五”863計劃重點支持產(chǎn)品項目,鯤鵬生產(chǎn)管理系統(tǒng)吸收了先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理思想,并結(jié)合我國生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,采用先進(jìn)的計算機(jī)軟件設(shè)計技術(shù),自主設(shè)計和開發(fā)了以生產(chǎn)訂單執(zhí)行為動力的生產(chǎn)訂單執(zhí)行系統(tǒng)軟件。
鯤鵬生產(chǎn)訂單執(zhí)行系統(tǒng)功能完備,系統(tǒng)不僅具有良好的二次開發(fā)性能,而且與CAPP、PDM、ERP等信息管理系統(tǒng)能夠緊密集成,適合各種類型制造業(yè)生產(chǎn)車間應(yīng)用。
二、本系統(tǒng)能為您做什么?
1)訂單跟蹤分析
能夠從銷售合同開始,跟蹤分析銷售、生產(chǎn)執(zhí)行、回款情況;采購件采購情況;以及產(chǎn)品完工入庫情況;完工后,系統(tǒng)自動提醒銷售部門辦理銷售發(fā)貨,為銷售訂單提供全方位服務(wù)。
2)延期預(yù)警提醒機(jī)制
系統(tǒng)能分析出延期的銷售訂單,提前提醒和采取必要應(yīng)對措施,有效地防止訂單延期,保證銷售訂單按照交貨期及時交貨。
3)橫跨工廠多個部門
跨越設(shè)計、工藝、采購、生產(chǎn)、外協(xié)、裝配、倉庫、銷售、售后等多個部門。
4)提供了與其他系統(tǒng)集成接口:
生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)可以從用友、金蝶、浪潮系統(tǒng)內(nèi)采集實時數(shù)據(jù),同時也可以根據(jù)產(chǎn)品完工情況反寫到erp系統(tǒng)生成產(chǎn)品完工入庫單,以及倒沖形成生產(chǎn)領(lǐng)料單。
5)能夠管理工序上每個產(chǎn)品的執(zhí)行情況。
6)能夠隨時了解到每個工序執(zhí)行情況,可以形成工序執(zhí)行報告。
7)能夠為生產(chǎn)每個產(chǎn)品進(jìn)行編號管理,系統(tǒng)提供多種編碼規(guī)則,進(jìn)行編號管理,實現(xiàn)產(chǎn)品單件管理。
8)能夠按照訂單核算訂單成本,也可以按照產(chǎn)品核算單位產(chǎn)品成本,也可以按照指定的工作中心(車間、工序)核算成本。
9)能夠快速地找到生產(chǎn)中哪些在制品延期,分析出延期的原因,逐步改進(jìn)生產(chǎn)過程管理。
10)能夠快速地找到生產(chǎn)過程中殘次情況和廢品情況,逐步改進(jìn)生產(chǎn)過程管理。
11)能夠讓生產(chǎn)部門每一個員工每天都知道生產(chǎn)的產(chǎn)品是為哪個客戶生產(chǎn)的哪個銷售訂單;
12)能夠讓計劃部和銷售部隨時查詢到每筆銷售訂單的生產(chǎn)執(zhí)行情況
比如,什么時候開始生產(chǎn)?預(yù)計完工日期是哪天?到今天為止已 經(jīng)生產(chǎn)了多少數(shù)量?還有多少數(shù)量等待生產(chǎn)?哪些訂單將會延期?能夠知道哪個生產(chǎn)工序容易出現(xiàn)殘次和不良品情況。
三、效益分析
使用生產(chǎn)訂單執(zhí)行系統(tǒng)的企業(yè),工作效率大大提高,大大降低了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)殘次品和不良品。
據(jù)官方統(tǒng)計:
工作效率提高了30-50%;
企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)約成本50-70%。
四、本系統(tǒng)適合什么類型企業(yè)
本系統(tǒng)適合按照訂單裝配、按照訂單設(shè)計的機(jī)械加工裝配行業(yè),對液壓件、鍛造、鑄造也同樣使用。
應(yīng)用行業(yè):液壓行業(yè)、汽車裝配以及相關(guān)配套件加工生產(chǎn)、摩托車、電機(jī)、發(fā)動機(jī)、變速器、數(shù)控機(jī)床、電子、五金、液壓、鍛造、鑄造、空調(diào)等裝配生產(chǎn)的行業(yè)。
五、業(yè)務(wù)流程
業(yè)務(wù)流程簡圖
六、軟件功能
1)銷售訂單管理
提供銷售訂單維護(hù)管理功能,以及銷售訂單查詢分析功能;根據(jù)銷售訂單查詢到具體的執(zhí)行情況;
2)與其它系統(tǒng)集成應(yīng)用
與金蝶、用友、浪潮系統(tǒng)集成,能夠?qū)崟r地獲取銷售訂單;采用了訂單探測器應(yīng)用服務(wù)器,定時從上游系統(tǒng)內(nèi)獲取的銷售訂單,對獲取的訂單返回接收消息;銷售訂單變更處理;
3)作業(yè)計劃執(zhí)行管理
該功能為本系統(tǒng)生產(chǎn)管理的核心功能,主要包括生產(chǎn)訂單具體執(zhí)行情況和反饋情況,也提供設(shè)計圖紙、材料明細(xì)表和工時明細(xì)表、生產(chǎn)準(zhǔn)備各類文檔的附件進(jìn)行管理,以及緊急訂單應(yīng)急處理等。
4)工序級計劃
能夠?qū)ば蚣増?zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理;為了簡化工序級計劃,系統(tǒng)可以編制自制件、外購件、密封件的類別的具體工序計劃。
5)周轉(zhuǎn)單號管理
也叫生產(chǎn)序列號管理,也是本系統(tǒng)管理的核心;系統(tǒng)還給用戶提供了多種編碼規(guī)則形成生產(chǎn)序列號的功能--內(nèi)置了編碼器、可根據(jù)生產(chǎn)訂單號查詢周轉(zhuǎn)單、可根據(jù)周轉(zhuǎn)單號查詢生產(chǎn)訂單情況。
6)BOM管理
主要是用來管理產(chǎn)品所需要的產(chǎn)品明細(xì)表而設(shè)置,也為車間成本核算提供產(chǎn)品使用清單。
7)訂單延期提醒機(jī)制
系統(tǒng)提供了提前多少天提醒設(shè)定功能,系統(tǒng)設(shè)定的提前提醒天數(shù),自動提醒將要延期的的生產(chǎn)訂單功能。
8)訂單跟蹤分析
銷售訂單跟蹤分析--可以根據(jù)銷售訂單單號分析該訂單執(zhí)行情況;
生產(chǎn)訂單跟蹤分析--顯示當(dāng)前任務(wù)有多少件、完工多少,在制品多少,完成百分比,同時比較醒目的進(jìn)度顯示當(dāng)前工作進(jìn)度情況;可以單擊“完工任務(wù)”顯示所有完工任務(wù)明細(xì)情況,可以單擊“在制任務(wù)”顯示在制品未完成情況
9)生產(chǎn)訂單超期統(tǒng)計
顯示在指定時間段內(nèi)超期未完成情況,在制品情況,整車完工情況;
10)組織管理
系統(tǒng)提供了組、角色、人員多對對進(jìn)行授權(quán)機(jī)制,比如一個用戶可以屬于多個角色,那么以該用戶登錄系統(tǒng),擁有權(quán)限合集的權(quán)限。
11)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
對系統(tǒng)內(nèi)常用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和查詢管理--部門信息維護(hù);客戶信息維護(hù),可以與第三方系統(tǒng)集成;供應(yīng)商信息維護(hù);產(chǎn)品字典維護(hù);產(chǎn)品類別維護(hù)
七、典型用戶
濟(jì)寧泰豐液壓廠
用戶反饋:使用4年左右的時間,升級4次,為生產(chǎn)車間管理提供了方便性;同時也為我們生產(chǎn)管理節(jié)約大量成本和提升企業(yè)管理效益。
濟(jì)寧奧蓋爾泰豐液壓廠(中外合資企業(yè))
用戶反饋:使用2年多時間,直接借鑒濟(jì)寧泰豐液壓廠的管理思路,同時,在周轉(zhuǎn)單號管理方面做了重要改進(jìn)。該產(chǎn)品完全能夠處理像我們這樣液壓件行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。